Slijmen met de baas is zo gek nog niet
Uit onderzoek blijkt dat likken werkt, mits het op een slimme manier gebeurt, dus vroeg en ook naar beneden
Hoewel collega’s er afkeurend naar kijken, is een beetje slijmen bij de baas dé manier om dingen voor elkaar te krijgen. Als je de regels maar respecteert.
(..)
Roos Vonk, hoogleraar sociale psychologie aan de Nijmeegse Radboud Universiteit deed onderzoek naar slijmgedrag en concludeerde dat slijmen werkt. ‘Als we allemaal zouden zeggen wat we denken, dan is de gezelligheid al snel ver te zoeken’, zegt Vonk.
(..)
(..) ‘Buitenstaanders die slijmgedrag waarnemen hebben het direct in de gaten. Maar degenen om wie het gaat, de slijmjurk en de beslijmde, weten van niets. Zij zitten samen in een zogenoemde autistische samenzwering, die beiden tot voordeel is.’
(..)
Vonk kon uit haar onderzoek ook afleiden welke slijmmethoden het beste werken. ‘Als je slijmt, doe dat dan bij iedereen’, zegt Vonk. ‘Mensen kunnen het bijna vanuit hun ruggemerg aanvoelen als je alleen naar boven slijmt. (..)
Daarnaast is het gunstig om een slijmsaldo op te bouwen. ‘Als je verwacht dat je in de toekomst iemand om een gunst wilt vragen, kun je het beste al vroeg beginnen met slijmen’, zegt Vonk. ‘Het valt namelijk erg op als je iemand eerst een complimentje maakt en daarna gelijk om een gunst vraagt. Als je dat veel later doet is de band inmiddels opgebouwd en is de kans dat je je zin krijgt groter.’
Zeer effectief is indirect slijmen. Vonk: ‘Zeg niet tegen de baas zelf dat je hem zo aardig vindt, maar laat het terloops vallen bij zijn secretaresse. Die vertelt het door, waarna jij onopvallend in een goed blaadje komt te staan.’
(..)
Maar slijmen is volgens Vonk veel breder dan dat. ‘Het is een vorm van wat in de psychologie ingratiation wordt genoemd, een term waarmee je alle gedrag aangeeft, of het nu oprecht is of niet, om door anderen aardig gevonden te worden.’
(..)
Het onderzoek ‘The Slime Effect’ stamt uit 1998 en werd gepubliceerd in het Journal of Personality and Social Psychology.
2 februari 2010
Categorie: Networking, Theoriën, Werk
Meer van: Ivo van Woerden, VK
