Archief Leiderschap

Hoe een redelijke visie een ‘knieval’ werd

16 januari 2010 in VK p.9 door Hans Wiegel

Het Kamerdebat afgelopen week ging niet over het rapport-Davids maar over het eerste commentaar van de minister-president daarop. Verstandiger zou het zijn geweest als de premier zou hebben gezegd dat de regering de bevindingen van de commissie zorgvuldig zou bestuderen en pas daarna met een reactie zou komen. Daar zou wel wat journalistiek gepruttel over [...]

>> Lees meer

Categorie: De Politiek, Leiderschap, Media Meer van: ,  

Topvrouwen slecht in beeld

17 december 2009 in VK p.34 door Wilco Dekker

(..) (..) Diverse aannamen over de beeldvorming in de media over topvrouwen kunnen daarmee in de prullenbak. Met dank aan een net afgerond afstudeeronderzoek van Muk van Ravels voor een master beleid, organisatie en communicatie aan de Vrije Univeristeit. Ze onderzocht de berichtgeving in grote Nederlandse kranten over twintig mannen en twintig vrouwen uit de [...]

>> Lees meer

Categorie: Leiderschap, Media, Vrouwen Meer van: ,  

Situaties zoals die in Hoek van Holland zijn menselijkerwijs niet te vermijden

16 december 2009 in NRC p.7 door Rinus van Schendelen

Veiligheid is niet maximaal maakbaar, zoals het COT-rapport over Hoek van Holland suggereert. En in de meeste gevallen gaat het wel goed, betoogt Rinus van Schendelen. De politie en het bestuur van Rotterdam hebben op vrijwel alle punten gefaald in hun aanpak van de rellen in Hoek van Holland. Aldus U. Rosenthal en E.R. Muller, [...]

>> Lees meer

Categorie: De Politiek, Leiderschap, Media, Veiligheid Meer van: ,  

(Nationale elite) Onderaannemers (van internationale elite)

5 december 2009 in VK p.Z3 door Dorien Pessers

(..) De werkelijke macht ligt buiten Nederland en is in handen van een internationale elite. Volgens de Amerikaanse politiek adviseur David Rothkopf bestaat die uit slechts zesduizend personen. In zijn boek Superclass. The global power elite and the world they are making (2008), brengt Rothkopf deze elite in kaart. Hij noemt geen namen want de [...]

>> Lees meer

Categorie: De Politiek, Globalisering / Nationalisme, Leiderschap, Macht, Mores, Netwerken Meer van: ,  

Het plezier van Borghouts is weg (te weinig goede bestuurders)

1 december 2009 in NRC p.2 door Cees Banning

(..) (..) De verruwing van het debat. (..) Het aanzien van de democratie wordt, volgens Borghouts, bepaald door de kwaliteit van de volksvertegenwoordigers. „Ik signaleer dat veel volksvertegenwoordigers, zowel in de Tweede Kamer als in de provincie en gemeente, de beginselen van staatsrecht niet kennen.†En het ‘aanbod’ van volksvertegenwoordigers is te klein. Het aantal [...]

>> Lees meer

Categorie: Europa, Leiderschap Meer van: ,  

Jeugdig ongeduld (bij MVO)

30 november 2009 in FD p.S1 door Rob de Lange

Samenleving en Bedrijf organiseerde vorige week voor de tweede keer het Future Leaders Event. Tweehonderd jongeren, door de bedrijven waar ze werken aangewezen als toekomstige topman of -vrouw, kregen een dag lang de tijd hun oplossingen voor de toekomst op te schrijven. De uitkomsten zijn door de redactie van het FD beoordeeld en in deze [...]

>> Lees meer

Categorie: Leiderschap, Lifestyles / Identiteit, Mores Meer van: ,  

Prins van Oranje buigt alsnog voor het volk

21 november 2009 in FD p.2 door Rik Winkel

Affaire-Machangulo roept vragen op over politiek beoordelingsvermogen van toekomstige koning Het Nederlandse volk is dol op het koningshuis. Maar zodra de Oranjes koninklijke kuren beginnen te vertonen, steken republikeinse reflexen de kop op. Met die paradox van het Nederlandse koningschap zijn prins Willem-Alexander en prinses Máxima hardhandig in aanraking gekomen. Hun wens om zich ver [...]

>> Lees meer

Categorie: Leiderschap, Lifestyles / Identiteit, Macht, Mores Meer van: ,  

De dictatuur van het volk (populisten)

7 november 2009 in VK p.35 door Malou van Hintum

(..) (..) ‘Met de verzuiling hebben we een politiek systeem van segregatie georganiseerd om juist op grond van een sterke identiteit in elke zuil een samenleving te creëren waarvan de leden niet voortdurend met elkaar in een burgeroorlog waren verwikkeld. Maar vergeet daarbij niet dat de tolerantie voor geloof in Nederland altijd al tamelijk beperkt [...]

>> Lees meer

Categorie: De Politiek, Leiderschap, Mores, Netwerken, Wetenschap / Verlichting Meer van: ,  

Bezem door het management (subtop coterie nieuwe topmannen)

7 november 2009 in VK p.13 door Pieter Klok, Michael Persson

Bij Shell en Unilever wordt het management rigoureus ververst. (..) (..) ‘De meeste topmanagers zijn vrij angstige mensen’, zegt Manfred Kets de Vries, hoogleraar aan de managementschool Insead in Fontainebleau. ‘Ze willen graag mensen om zich heen die ze kunnen vertrouwen. Ze ontslaan de helft van de top en zetten daar hun luitenants neer.’ Zo [...]

>> Lees meer

Categorie: Leiderschap, Macht, Mutaties, Netwerken Meer van: ,  

(Nieuwe) Topman (Unilever) zoekt vertrouweling

2 november 2009 in FD p.9 door Franka Rolvink

Unilever-topman Paul Polman vervangt een groot deel van zijn top 100-managers om de strategie van het concern significant te wijzigen. Het liefst huurt hij er vertrouwelingen voor terug. (..) Wisselingen in de ‘hofhouding’ vinden vaker plaats als een nieuwe baas aantreedt. Maar zo ingrijpend als Polman te werk gaat, komt volgens beide marktkenners niet vaak [...]

>> Lees meer

Categorie: Leiderschap, Netwerken Meer van: ,