Archief Mutaties

Vrouwen winnen terrein in bedrijfstop; buitenlanders zijn uit de gratie

6 juli 2010 in FD p.11 door Pieter Couwenbergh

Het glazen plafond in het bedrijfsleven vertoont barsten. De aanwas van vrouwelijke bestuurders en commissarissen zet door, ondanks de crisis. Dat komt door een ‘effectieve lobby’, het kleiner aantal commissariatenverzamelaars en het besef van de toegevoegde waarde van diversiteit door het bedrijfsleven. Dat blijkt uit onderzoek van Elite Research in opdracht van deze krant naar [...]

>> Lees meer

Categorie: Globalisering / Nationalisme, Leiderschap, Macht, Multicultuur, Mutaties, Vergrijzing, Vrouwen

Stoelendans in Nederlandse energiesector

28 april 2010 in FD p.2 door Pieter Lalkens, Mathijs Schiffers en Roy op het Veld

Liberalisering en consolidatie zetten de deuren van bestuurskamers open voor nieuwkomers Het stof van de eerste, grote overnamegolf in de Nederlandse energiesector is neergedaald. Essent en Nuon zijn in grote, buitenlandse handen gekomen; de kleinere broeders Delta en Eneco zoeken naar wegen om zelfstandig het hoofd boven water te houden. Niettemin zijn er nog enkele [...]

>> Lees meer

Categorie: Collectieve sectoren, Mutaties Meer van: , , ,  

Darwinistische vechtcultuur kost KPN twee kroonprinsen in opvolgingsstrijd

13 april 2010 in FD p.13 door Ivo Bökkerink, Pieter Couwenbergh en Johan Leupen

Een voortdurende botsing van ideeën, ego’s en managementstijlen, zonder enige sturing van bovenaf. Die darwinistische cultuur moest een sterke nieuwe KPN-topman grootbrengen. Het zou een fatale omgeving blijken voor twee van de vier kroonprinsen. ‘Er gaan wel meer mensen weg bij dit bedrijf’, zei Ad Scheepbouwer droogjes, toen deze krant hem onlangs vroeg naar de [...]

>> Lees meer

Categorie: Leiderschap, Mutaties Meer van: , , ,  

Grootverdieners in Nederland verkassen niet sneller dan vroeger

12 februari 2010 in FD p.4 door Jeroen Piersma

De stijging van de topbeloningen bij Nederlandse bedrijven kan niet goed verklaard worden uit een sterk concurrerende internationale markt voor bestuurders. Dat constateert het Centraal Planbureau in een studie naar topbeloningen die gisteren naar buiten is gebracht. De topbeloningen zijn in Nederland sinds het eind van de jaren ’90 volgens het CPB sneller gestegen dan [...]

>> Lees meer

Categorie: Beurzen, Globalisering / Nationalisme, Governance, Inkomens, Leiderschap, Macht, Mutaties Meer van: ,  

opleiding topbestuurders ‘Rotterdam’ heeft de macht overgenomen

4 februari 2010 in VK p.9 door Michiel Haighton

De Rotterdamse Erasmus Universiteit is hofleverancier voor de top van het Nederlandse bedrijfsleven. Van de 25 bedrijven die aan de AEX staan genoteerd hebben de meeste commissarissen en bestuursleden gestudeerd in Rotterdam. Dit blijkt uit het vacatureblad Intermediair. Het idee dat de corpsballen uit Amsterdam (UvA) en Leiden Nederlandse bedrijven in hun greep hebben, klopt [...]

>> Lees meer

Categorie: Leiderschap, Mores, Mutaties Meer van: ,  

Pensioentop weg na DNB-actie

29 januari 2010 in FD p.1 door Bendert Zevenbergen

Zes bestuurders metaalreus PME vervangen door experts, directeur MN Services onder druk Zes van de veertien bestuurders van pensioenfonds PME voor de grootmetaal stappen op. In plaats van hen worden twee externe beleggingsexperts aangesteld. De Nederlandsche Bank (DNB) heeft het fonds eind vorig jaar met een ‘aanwijzing’ op de vingers getikt. DNB heeft geëist dat [...]

>> Lees meer

Categorie: Mutaties, Pensioenen Meer van: ,  

Cees van Lede machtigste commissaris

17 december 2009 in FD p.2

Cees van Lede is de machtigste commissaris in het Nederlandse bedrijfsleven, volgens de woensdag gepubliceerde ranglijst van Management Scope. De oud-topman van AkzoNobel en huidige president-commissaris van Heineken voert de top 50 al zeven jaar aan. Voormalig Shell-topman Jeroen van der Veer steeg van de negentiende naar de tweede plaats. Annemiek Fentener van Vlissingen is [...]

>> Lees meer

Categorie: Macht, Mutaties, Netwerken Meer van:  

Kamer beperkt nevenfuncties

9 december 2009 in FD p.1 door Laurens Berentsen

Maximumaantal commissariaten, ook grote stichtingen en non-profit tellen mee De Tweede Kamer stelt paal en perk aan het aantal commissariaten dat iemand mag hebben. Voor het maximum gelden straks niet alleen commissariaten bij beursgenoteerde bedrijven. Ook toezichthoudende functies bij grotere niet-genoteerde ondernemingen en bij stichtingen van enige omvang gaan meetellen. De Tweede Kamer heeft hier [...]

>> Lees meer

Categorie: Governance, Mutaties, Netwerken Meer van: ,  

Bezem door het management (subtop coterie nieuwe topmannen)

7 november 2009 in VK p.13 door Pieter Klok, Michael Persson

Bij Shell en Unilever wordt het management rigoureus ververst. (..) (..) ‘De meeste topmanagers zijn vrij angstige mensen’, zegt Manfred Kets de Vries, hoogleraar aan de managementschool Insead in Fontainebleau. ‘Ze willen graag mensen om zich heen die ze kunnen vertrouwen. Ze ontslaan de helft van de top en zetten daar hun luitenants neer.’ Zo [...]

>> Lees meer

Categorie: Leiderschap, Macht, Mutaties, Netwerken Meer van: ,  

In & Out 2008: commissarissen. Code Tabaksblat werkt

12 april 2009 in Management Scope p.38 door Jos van Hezewijk

Het aantal aftredenede commissarissen is in 2008 exceptioneel laag. Er nemen slechts 37 toezichthouders afscheid, tegen een langjarig gemiddelde van 116. (..) Bij het geringe aantal vertrekkende commissarissen springt er ..n oorzaak uit. Integriteit of governance maakte in het verleden nog weinig slachtoffers, maar in 2008 is het een belangrijke reden. (..) De code Tabaksblat [...]

>> Lees meer

Categorie: Mutaties Meer van: ,