Waarom was het referendum een droomkans? Bij een Ja legitimeert Griekenland zijn eigen curatele. (..)

Bij een Nee, stemmen de Grieken zichzelf uit de euro. Da’s eigenlijk nog beter. Het verlost Europa op een elegante manier van een hoofdpijndossier. (..)

(..)

(..)

De verzekeraars moesten aan hun regierol wennen en deden wat bedrijven graag doen om onzekerheden te verminderen: fuseren. Vier partijen (Achmea, Uvit, CZ en Menzis) hebben nu 90 procent van de markt. Uit onderzoek van het Centraal Planbureau blijkt ook dat de garanties in het zorgstelsel voor verzekeraars in het voordeel werken van grote partijen.

Concurrentiewaakhond NMa, de Nederlandse Mededingingsautoriteit, heeft geen moeite met hun fusies, in tegenstelling tot schaalvergroting in de geestelijke gezondheidszorg of bij regionale ziekenhuizen. (..)

(..) Niet elk ziekenhuis doet meer alles, sommige zijn beter en zij krijgen het contract. En voor die betere zorg moeten sommige consumenten verder reizen. Als ziekenhuizen zulke samenwerking en onderling afgestemd gedrag zelf willen regelen, krijgen zij met de NMa te maken. Maar als de verzekeraar het met de ziekenhuizen regelt heet dat zorginkoop.

In een grote meerderheid van de industriële landen blijken de beschikbare reële inkomens van huishoudens duidelijk uit elkaar gegroeid tussen medio jaren tachtig en 2008, onthult een voorbeschouwing van de OESO. De rijkste 10 procent van de huishoudens boekten aanzienlijk meer verbetering dan de armste 10 procent. In de VS en het Verenigd Koninkrijk, landen met grote ongelijkheid, groeide het verschil met jaarlijks 1,4 respectievelijk 1,2 procentpunt.

Maar juist de landen met een gelijkmatiger opbouw maken een inhaalslag, observeert de OESO. In Zweden groeide het verschil tussen laagste en hoogste 10 procent met 2 procentpunt per jaar, in Duitsland met 1,5 procentpunt, in Noorwegen met 1,3 procentpunt.

(..)

Maar ook bij ons is de ongelijkheid toegenomen. De OESO becijfert het groeiende verschil tussen de bovenste en de onderste 10 procent huishoudens op 0,9 procentpunt. Vorig jaar constateerde het Centraal Planbureau (CPB) al dat de ‘bonusklasse’ aan de top van het bedrijfsleven duidelijk afstand had genomen van de rest van Nederland. De jaarlijkse edities van het ‘bonusoproer’, nu met de top van ING in de hoofdrol, illustreren permanent sluimerend ongenoegen.

Het OESO-onderzoek maakt ook duidelijk dat de structurele veranderingen die de ongelijkheid aanwakkeren en die het CPB ook noemde, zich internationaal manifesteren. Zoals het feit dat hoger opgeleid, internationaal mobiel kader een betere beloning krijgt. Dat er extra druk is ontstaan op lonen van lager opgeleiden door uitbesteding van activiteiten naar lagelonenlanden. Maar ook dat de groei van het aantal eenpersoons huishoudens leidt tot grotere verschillen, terwijl de trends op de huwelijksmarkt hoger opgeleiden in de kaart spelen.

Liefde is niet blind, constateerde demograaf Jan Latten in 2005 bij zijn aanstelling als hoogleraar aan de Universiteit van Amsterdam. „Partnerkeuze is vooral een uitsortering op gelijkheid.” Opleiding is kennis en kennis laat zich in de economie soepel vertalen in meer geld. Latten: „Sinds het opleidingsniveau van vrouwen stijgt en hoog opgeleiden met elkaar trouwen groeit het aantal huishoudens met een dubbel kenniskapitaal.”

(..)

Doorgaans reppen politici, centralebankiers en adviseurs alleen over de schulden (658 miljard euro hypotheekschuld). Maar zie, hoe groot de bezittingen zijn.

(..)

De middenklasse ziet de zekerheden van zijn spaarvarkens afbrokkelen. (..)

(..)

Als advocaat moet hij iedereen bij kunnen staan, maar Hoff heeft zo zijn voorkeuren. „Ik ben een gezagsgetrouw mens. Het liefst treed ik op voor mensen die de wet hoog houden.” Banken, beursgenoteerde ondernemingen, die staat hij tegenwoordig veel bij. Twintig jaar geleden was dat anders. Toen deed hij ook de ‘echte’ ondernemers. Die eerst handelen en achteraf kijken of er ook regels zijn.

Hoff verdedigde begin jaren ’90 met zijn huidige kantoorgenoot Leo Spigt ondernemer Joep van den Nieuwenhuyzen, die beschuldigd werd van handel met voorkennis bij automatiseringsbedrijf HCS. Toen werd Van den Nieuwenhuyzen vrijgesproken. Terecht, zegt Hoff. (..)

(..)

Toch is de informatie rondom fusies en overnames nog steeds een jungle waarin veel geld te verdienen is, zegt Hoff. Handel met koersgevoelige informatie is schering en inslag, zegt hij. (..)

Maar Jerry Hoff heeft niet de illusie dat handel met voorkennis uit te bannen is. Er is veel geld mee te verdienen, dus zal het blijven gebeuren. Maar er is de afgelopen tien jaar wel iets veranderd, zegt hij. „Iemand die nu met voorkennis gehandeld heeft en gepakt wordt, is vervolgens een zwart schaap.” Die mensen horen er niet meer bij. Dat was vroeger wel anders, vertelt Hoff. „Had iemand geld verdiend met voorkennis dan zeiden anderen: wat een klootzak, waarom heeft hij het mij niet ook verteld?”

(..)

Nederland heeft te weinig topondernemers, te weinig snelle groeiers en te weinig innoverende bedrijven. „Terwijl we die voor de toekomst van ons land wel hard nodig hebben”, zegt SER-Kroonlid Mirjam van Praag.

(..)

(..)

Is succesvol ondernemerschap een gave of gewoon hard werken?

„Ik verander de vraag. Kun je ondernemen leren? Wat beïnvloedt succes? Ambitie, doorzettingsvermogen, de bereidheid om risico’s te nemen, dat zijn karakteristieken die je niet kunt leren. Maar technisch inzicht en analytische vaardigheden wel. Daar levert een jaar doorleren winst op. Wie doorleert doet het beter. In Nederland is bijvoorbeeld het percentage hoogopgeleiden onder ondernemers gelijk aan dat van de hele bevolking. Maar onder succesvolle ondernemers is het aantal academici 62 procent en het aantal HBO’ers nog eens 28 procent. Dat is volstrekt het tegenovergestelde van wat mensen denken. Dat hebben we onderzocht. Mensen denken vaak dat opleiding niet erg belangrijk is voor ondernemers. Mensen staat het type Hennie van der Most voor ogen, de intuïtieve ondernemer met niet veel meer dan lagere school. Zulke ondernemers zijn er, maar zij zijn uitzonderingen.”

(..)

(..)

(..)

(..)

De uitkomsten van de eerste bijna vijftig jaarverslagen wijzen op meer winnaars dan verliezers. Alleen bestuurders die in 2008 en 2009 actief waren zijn meegeteld. Van hen kregen er 45 minder bonus, onder wie vijf een marginaal lagere. Meer dan 55 bestuurders ontvingen een hogere bonus. Meer dan tien bestuurders kunnen nog aanspraak maken op een bonus bij winst of dividendherstel.